Interim management (neboli “Management as a Service”) představuje poskytnutí manažerských kapacit externím specialistou na určité období. Tento přístup se stal populárním v sedmdesátých letech v Nizozemí a postupně se rozšířil do Británie, dalších zemí západní Evropy i do USA. U nás se interim management začal více objevovat v druhé dekádě nového tisíciletí a postupně se vyvinul […]
Říká se, že změna je život, leč dopad kovidu a vládních omezení přinesly do našich životů více změn a nejistoty, než bychom si přáli. Jedny firmy raketově rostou ve dvojciferných číslech, jiné se v potu tváře adaptují na novou realitu, další ne vlastní vinou přicházejí o roky budovaný byznys a jsou už finančně i mentálně vyčerpané. Z turbulentních […]
Současná ekonomická situace přivádí (a bude přivádět) na pracovní trh řadu manažerů, kteří ne vlastní vinou ztratili angažmá. Ti zvažují, co v kariéře dál. Některým přišel na mysl interim management a říkají si, že by to možná mohli zkusit. Ze zkušenosti si troufám říci, že 90 % takových manažerů ve skutečnosti chce získat další stálé zaměstnání […]
Potřeba změny ve firmě může nazrávat dlouhou dobu: přehlíženými a neřešenými problémy, zaostáváním za vývojem trhu, nereagováním na nové trendy (např. digitalizaci), nebo i rychlým růstem bez adaptace procesů a struktury. Můžeme hovořit o potřebě změny, která přichází zevnitř. V případě takovéto změny vynucené zevnitř je jednou z podmínek úspěchu komunikovat, vysvětlovat a překonávat rezistenci. Na vyvolání […]